Lo scorso weekend, le Officine Cantelmo di Lecce si sono trasformate in un laboratorio creativo dove l’imprevedibile è diventato carburante per l’innovazione. È qui che si è svolto l’hackathon del percorso di incubazione promosso da The Qube e dedicato a studenti e ricercatori dell’Università del Salento.
Due giorni intensi, ricchi di energia e confronto, in cui i partecipanti sono stati chiamati a uscire fuori dagli schemi per dare vita a idee progettuali capaci di affrontare sfide reali e acquisire nuove consapevolezze fondamentali per chiunque voglia fare innovazione in modo efficace.
Durante la due giorni si sono svolti degli speach formativi, alternati a delle sessioni lavorative, che hanno offerto ai partecipanti strumenti e prospettive fondamentali per affrontare al meglio le attività previste:
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Tiberio Conte ha approfondito il Value Proposition Canvas
- Salvatore Modeo ha guidato i partecipanti alla scoperta del Business Model Canvas
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Vanessa Coppola ha offerto spunti e consigli pratici su come costruire una Pitch Presentation efficace.
Grazie al supporto di mentor esperti provenienti dalla rete di The Qube, i team hanno potuto definire in modo chiaro la propria Value Proposition, strutturare il proprio modello di business attraverso il Business Model Canvas come framework operativo per la strutturazione delle idee progettuali e preparare una prima bozza della Pitch Presentation, in vista del Demo Day finale che concluderà il percorso.
Questi strumenti hanno fornito ai partecipanti un approccio pratico e strategico per trasformare le idee in progetti con potenziale concreto, abituandoli fin da subito a ragionare in ottica imprenditoriale e aiutandoli a comprendere che un’idea è davvero valida solo se è realizzabile, risponde a un bisogno concreto e genera valore per utenti reali.
L’esperienza ha messo in luce anche un altro aspetto cruciale: il valore del lavoro in team e l’importanza di una mentalità aperta, capace di leggere il presente con consapevolezza per costruire il futuro.
Il viaggio è appena iniziato: il percorso accompagnerà i partecipanti fino a Giugno 2025 attraverso quattro Webinar formativi, dieci ore di Mentorship one-to-one con esperti del settore e un Demo Day, durante il quale i partecipanti presenteranno i risultati del percorso e i progetti sviluppati.